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北京西三角人力资源咨询中心介绍

时间:2007-09-06 00:26来源: 作者: 点击:
西三角咨询是一家依托人力资源管理专业背景而发展起来的中国第一家专业人力资源咨询公司,由我国知名人力资源专家和外商投资企业资深经理人在北京共同创立,于1996年正式成立。西三角自成立以来,一直致力于将国际先进的人力资源管理理念、管理经验与中国企业实际相结

 

西三角咨询是一家依托人力资源管理专业背景而发展起来的中国第一家专业人力资源咨询公司,由我国知名人力资源专家和外商投资企业资深经理人在北京共同创立,于1996年正式成立。西三角自成立以来,一直致力于将国际先进的人力资源管理理念、管理经验与中国企业实际相结合,相对于其它咨询公司而言,我们有其它任何本土咨询公司和专业院校无法比拟的优势,这就是在国内外先进的人力资源管理理念的指导下对人力资源管理理论的深刻理解和长期的实践,形成了西三角人力资源管理模式,开发出成熟的并成功运用于企业的管理思想和咨询工具,西三角专家将在这些思想和工具的支持下,结合丰富的专业知识与经验,为客户提供服务。

发展历程:     

    西三角从1996年开始在国内率先推行现代人力资源管理体系在企业中的运用,引领中国现代人力资源开发理念,指导国内企业借鉴并运用国际先进人力管理模式和技术,西三角服务于国内各个行业知名外商投资企业、大型国有企业、大型现代型企业,规模多为年销售额或总资产超过1亿元,为其提供高水准的专业人力资源咨询或管理领域的培训。
    至今,西三角在人力资源咨询领域已具有为四十多家企业成功咨询服务经验并为不少于五千家的国内著名企业提供管理培训服务。西三角咨询由北京西三角人事技术研究所、北京西三角人力资源咨询有限公司、北京西三角企业管理培训有限公司、上海西三角企业管理咨询有限公司、武汉西三角管理咨询有限公司组成,被评为“十大知名度最高的人力资源咨询机构”,是国内知名的人力资源咨询品牌之一。

咨询团队:         

    所有的咨询顾问均有国有、中外合资、民营企业丰富的实践经验,深刻的理论研究和解决企业实际问题能力,且大多参加过国际咨询公司在中国企业的咨询项目,拥有为大中型国有、中外合资、民营企业成功提供人力资源管理咨询服务的经验。

特点与优势:

基础----西三角是一家依托国家人事部为背景而发展起来的中国第一家专业人力资源咨询公司。相对于其它咨询公司而言,我们有其它任何一家本土或国外咨询公司和专业院校无法比拟的以规范化管理体系进行运作的知名外商投资企业、大中型国有企业作为主要客户对象的企业服务实战经历;长期对国家政策特别是劳动人事政策的研究与掌握以及对中国企业的研究,因此我们在研发技术产品服务于企业中,充分结合了几大优势,形成西三角独具特色的人力资源技术优势。

技术----西三角是一家以国家人事部为背景的中国第一家专业人力资源咨询公司。相对于其它咨询公司而言,我们有任何一家本土、国外咨询公司、学院无法比拟的优势:善于运用先进人力资源管理理念和技术;以知名外商投资企业、大中型国有企业作为主要客户对象;长期对国家政策特别是劳动人事政策的研究与掌握以及对中国企业的研究;拥有数十位曾先后在不同类型企业从事人力资源管理实践与研究的资深咨询顾问,研究开发出成功运用于企业的人力资源咨询管理技术工具,因此在服务于客户时,结合诸多优势,形成西三角独具特色的人力资源技术优势。

信息 - 我们有多年客户服务经验,积累了丰富的行业和企业信息,我们每年一次面向外商投资企业的分行业的薪酬调查也将使我们的服务更具先进性更有依据和说服力。

人才- 我们的咨询顾问团队成员大多具有丰富的多个行业的人力资源管理、咨询服务经验,担当过部门经理、总监、总经理助理等职位,并参加国际咨询公司人力资源咨询项目,凭借丰富的管理咨询经验,引领先进人力资源管理理念,熟练运用人力资源专业技术,为客户提供专业化个性化服务。

 

西三角咨询人力资源咨询公司从1996年开始在国内率先推广现代规范化人力资源管理制度,熟悉国内各类不同企业的人力资源管理的特点和国际先进管理模式在国内的应用,已有三十多家企业成功的咨询案例,被评为“十大知名度最高的人力资源咨询机构”和“2003年讲信用管理咨询企业”,是国内最知名的人力资源咨询品牌之一。

咨询服务内容:

人力资源战略

        人力资源发展战略

        组织架构诊断与设计

        员工满意度调查与分析

人力资源规划

        人力资源需求分析与预测

        定员定编方案

        裁员方案制定

工作分析与职位描述

        工作分析

        职位描述

 

绩效管理

        战略导向的KPI体系设计

        业绩评估、行为表现与能力评估

        绩效考核体系建立

薪酬策略与薪酬结构设计

        薪酬理念与薪酬策略

        职位价值评估

        薪酬结构设计

        薪酬市场调查

        福利方案设计

        高管人员长期激励方案设计

胜任能力模型建立与应用

        关键职位胜任力模型建立

        关键职位胜任力评价体系建立

        关键职位胜任力评价

        关键职位胜任力评价结果应用

外部招聘、内部竞聘

        招聘方案与流程设计

        外部招聘选拔

        内部竞聘上岗方案设计

        人员素质测评

培训体系建立与员工职业生涯规划

        培训策略

        培训需求了解与分析

        培训项目与课程体系设计

        核心课程开发和培训师培养

        培训效果评估

        员工职业生涯规划

长年伙伴顾问

■ 外部顾问

■ 内部管理者

 

 

西三角人力资源咨询有限公司咨询电话:010-51652171白雪

 

 

 

 

 

 

 E-MAILxsjhr@126.com

(责任编辑:dayanfei)
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